立足年度工作复盘与来年谋划，将资源下沉、双向转诊等核心议题作为讨论的重点。

回顾2025年，我院医共体建设取得了令人瞩目的成效。在资源下沉方面，我院精准发力，派遣8名主治医师驻点帮扶，16名副主任以上专家到基层巡诊。开展18场次的义诊活动，进行9次业务培训，覆盖全体成员单位。8名基层医生到我院进修，诊疗能力得到显著提升。

远程服务的高效便捷是亮点。依托区域PACS平台，我院为5家基层院所出具了13459份CT、DR诊断报告，真正实现了“镇检查、市诊断”。让基层群众无需再为了做检查和拿诊断结果而往返奔波。双向转诊畅通无阻，全年上转患者1102人、下转康复患者661人，还开通了免费转诊号。这些实实在在的变化，让基层群众切实感受到了医共体建设带来的便利。

展望2026年，我院医共体将升级服务举措，为基层群众带来更多的健康福利。在专家下沉方面，将强化力度，通过长期驻点、手术示教等方式实现“真帮扶”。这意味着基层群众将有更多机会得到大医院专家的直接诊治，就像专家把大医院的优质医疗服务搬到了家门口。常态化开展基层人才进修培训，将培育更多的本土骨干，提升基层医疗队伍的整体素质。

完善资源共享也是来年的重点工作。深化影像、检验等中心联动，推进信息系统互通，将让医疗资源得到更充分的利用。家庭医生签约服务也将得到优化，充实团队力量、提升服务质量，让老年人、慢病患者在家门口就能享受到全方位的健康管理服务。

还将在推进医共体信息系统互联互通，完善医保基金协同管理机制等方面多下功夫。这些举措就像一幅美好的蓝图，正在逐步变为现实，基层群众的就医体验将得到进一步提升。